Hoppá! Ez most nem sikerült...

A kért oldal (https://profigrafologia.hu/2021/01/) sajnos nem létezik.

Kérem, ellenőrizze, hogy helyesen adta-e meg az oldal nevét.

Lehetséges, hogy már nem aktuális a benne foglalt információ, ezért nem elérhető.

Esetleg próbálja megtalálni a keresett információt másképpen.

Search

Visszamehet a Nyitólap-ra vagy keresgéljen a legutóbbi bejegyzések között.

Ajándékozzunk, de hogyan?

2011. december 12. hétfő Kategória: Önismeret, Típusok

Közeledik a karácsony, mindenki lázasan készülődik az ünnepre.
Azonban, mint mindenben, ebben is különböző típusokba tartozunk és ennek megfelelően, nem is egészen egyformán viszonyulunk az ünnepi hangulathoz. Különböző érzésekkel cipeljük az ajándékozás édes vagy éppen nagyon is nehéz terhét.

Ne hagyja magát megtéveszteni!

2011. október 25. kedd Kategória: HR grafológia, Kiválasztás, Munkahelyi grafológia

Milyen tulajdonságokra van szükség ahhoz, hogy a meghatározott feladatokat magas szinten képes legyen ellátni az új munkatárs?
Egyszerű lenne a feladat, ha a jelentkezőről azonnal látni, tudni lehetne, hogy milyen képességekkel, tulajdonságokkal rendelkezik. Mivel azonban ez nincs fölsorolva a beérkező pályázatokban, vagy, ami föl van sorolva, az nem biztos, hogy valóban azt takarja, amire mi gondoltunk, így a felvételi procedúra során kell mindezt kiderítenünk.

Miért van szükségünk megfelelő önismeretre?

2011. július 18. hétfő Kategória: Önismeret

Önismereten általában azt értjük, hogy az embernek reális képe van saját személyiségének összetevőiről, határairól, lehetőségeiről. Ismeri viselkedésének mozgatórugóit, azok hátterét, legfőbb motiválóit. Megfelelően képes megítélni az emberi kapcsolatokban játszott szerepét és azokra gyakorolt hatását.

Miért fontos a motivációk ismerete?

2011. június 26. vasárnap Kategória: HR grafológia, Kiválasztás, Munkahelyi grafológia

Talán azt gondolhatjuk, hogy a kiválasztás során a legfontosabb szempontok a rátermettség (a szükséges képességek megléte), és a megfelelő szintű szakmai fölkészültség. Azonban a tapasztalat azt mutatja, mindezek kevésnek bizonyulnak, ha a jelentkezőből hiányzik valami nagyon fontos, ami lelkesíti, erőt ad neki a nehézségek leküzdéséhez és előre viszi a cél felé.

Értékesítő – a legfontosabb láncszem

2011. június 13. hétfő Kategória: HR grafológia, Kiválasztás, Munkahelyi grafológia

Egy hatékonyan működő értékesítőnek igen összetett tulajdonságokra van szüksége. Nem csoda hát, ha a fölvételi procedúra kicsit bonyolult folyamattá válik, ott, ahol ezt valóban komolyan veszik.

XV. Jubileumi Pszinapszis

2011. április 13. szerda Kategória: Önismeret, Rendezvény grafológia

A Pszinapszis, kicsit hosszabb nevén: Budapesti Pszichológiai Napok, egy kizárólag egyetemi hallgatók szervezésében megvalósuló három napos tudományos és kulturális rendezvény, melynek célja, hogy a pszichológiát minél közelebb hozza az emberekhez, a szakmabeliek számára pedig lehetőséget adjon az egymással való találkozásra, mintegy országos szakmai fórumként működve.

Kiből lesz sikeres vállalkozó?

2011. március 26. szombat Kategória: HR grafológia, Munkahelyi grafológia, Vállalkozás

Talán Ön is azt gondolja, ha van elég pénz az elinduláshoz és van egy szakember, aki el tudja végezni a munkát, már mehet is a dolog.

Hogyan állítsunk össze ütőképes csapatot?

2011. március 9. szerda Kategória: Csapat kialakítás, HR grafológia, Munkahelyi grafológia

Amikor valami nagyobb szabású munka adódik,
amikor nem elegendő egyetlen ember a megoldáshoz,
amikor több szakember együttes munkájára van szükség az eredmény megszületéséhez,… olyankor muszáj összeállítani egy ütőképes csapatot.

Ön jó vezető?

2011. február 28. hétfő Kategória: HR grafológia, Munkahelyi grafológia, Önismeret

Talán sokan azt gondolhatják, vezetőnek mindenki alkalmas, csupán a lehetőséget kell megteremteni hozzá. Ez azonban ennél sokkal bonyolultabb dolog. A fogalom önmagában is összetett jelentést hordoz…

Hol kezdődik az állás meghirdetése?

2011. február 21. hétfő Kategória: HR grafológia, Kiválasztás, Munkahelyi grafológia

Legelőször azt kell tisztázni, hogy mi is az, illetve melyek azok a feladatok, amelyet szeretnénk, ha mostantól valaki más végezné el, mint eddig.
Legegyszerűbb, ha összehívjuk mindazokat a munkatársakat, akiknek az eddigi feladatköre érintett (nagyobb cégeknél értelemszerűen a területileg illetékes vezetőket) és fölsoroljuk mindazokat a feladatokat, nem kifelejtve még a legapróbbakat sem, amiket szeretnénk, hogy majd az új munkatárs végezzen el.