Hozza ki munkatársaiból a lehető legtöbbet!
Amikor új munkaerőre van szüksége,
Ön is unja már…
-
a véget nem érő interjúkat?
-
hogy a rengeteg pályázat ellenére sem sikerül kiválasztani a megfelelő munkatársat?
-
hogy a drága pénzért fölvett új munkaerő nem váltja be a reményeit?
-
hogy a csapaton belül széthúzás van a közös célért folyó munka helyett?
Nincs egyedül a problémáival…
Jelenleg, elsősorban olyan kisebb cégeknek segítek új munkatárs vagy vezető kiválasztásában, akiknél ezt a feladatot a cégvezető végzi vagy valamelyik, nem elsősorban HR- es tapasztalatokkal bíró munkatárs.
Szeretne többet tudni arról, hogyan oldhatja meg efféle gondjait?
Iratkozzon föl hírlevelemre, ahol rendszeresen olvashat a cégen belül fölmerülő problémákról és a lehetséges megoldásokról.
Iratkozzon föl most és töltse le a munkaerőkiválasztás 10 lépését, melyek közül egyet sem célszerű kihagyni…
"Értékesítési szakértői szemmel nézve a szakvéleményedet a következőket gondolom: Ha a vezetők az értékesítők kiválasztása során a Te munkádat is igénybe véve hozzák meg a döntésüket, akkor sokat tesznek azért, hogy valóban alkalmas munkatársra találjanak már az első alkalommal. Az eredmény? Komoly idő- és pénzmegtakarítás, és ami még fontosabb, a kívánt értékesítési eredmények elérése."
